Département des Sciences Économiques

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Browsing Département des Sciences Économiques by Subject "Environnement"

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    Polycopié Economie de l’Entreprise : 1ère Année tronc Commun LMD
    (Université Mouloud Mammeri, 2024-06-24) Belgaid, Lynda
    L'Economie de l'Entreprise est une branche de l'économie générale qui étudie les fondements et les mécanismes des actes économiques de l'entreprise. L’économie de l’entreprise se trouve à la frontière de la micro-économie traditionnelle, du management, de la sociologie industrielle et des sciences administratives. Ce polycopié introduit des outils d’analyse économique simples qui servent à identifier les facteurs explicatifs et les leviers de la performance des entreprises. Il comporte la présentation, d’une part, de l’entreprise et de ses différentes fonctions, et d’autres part, de sa classification, l’analyse de son environnement micro et macroéconomique ainsi que ses structures. Ce polycopié a pour objet de fournir à toutes les personnes intéressées une initiation à l’économie d’entreprise. Il est toutefois principalement destiné aux étudiants de 1ème année LMD.
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    Stratégies des Entreprises : Dispensé aux étudiants de licence EGE depuis 2006, Spécialité Economie et Gestion des Entreprises
    (Université Mouloud Mammeri, 2025-06-03) Si Salah, Karima
    Le cours de stratégies des entreprises s’inscrit dans le cadre de la formation des étudiants de licence en Économie et Gestion des Entreprises. Il a pour objectif d’initier les étudiants aux fondements, concepts, théories et outils d’analyse stratégique permettant de comprendre les choix opérés par les organisations pour assurer leur pérennité, leur compétitivité et leur développement dans un environnement en constante évolution. Destiné à un public en phase d’acquisition des savoirs fondamentaux en gestion, ce cours vise à renforcer les capacités analytiques, critiques et décisionnelles des apprenants, afin qu’ils puissent aborder les questions stratégiques avec rigueur, méthode et sens de la complexité. Il constitue une étape-clé dans la formation des futurs gestionnaires, cadres ou entrepreneurs, en leur offrant une compréhension globale du fonctionnement stratégique de l’entreprise. Dans le système classique, le module « stratégie d’entreprise » était dispensé sous forme d’un cours annuel, intégrant à la fois des séances magistrales et des travaux dirigés. Avec la réforme du système LMD, il est devenu un module semestriel, dispensé plus précisément au cinquième semestre (S5). Il s’inscrit ainsi dans le prolongement logique des enseignements fondamentaux de première et deuxième années, en apportant une vision plus transversale, intégrée et dynamique de l’entreprise. L’environnement actuel, marqué par une mondialisation accrue, une digitalisation rapide, une instabilité économique croissante et de nouvelles exigences sociétales, impose aux organisations de repenser leurs modèles et de développer des stratégies robustes et adaptées. Dans ce contexte, la capacité à diagnostiquer, concevoir, mettre en œuvre et évaluer une stratégie devient une compétence indispensable dans les métiers de l’économie et de la gestion. Le cours est structuré autour de six chapitres complémentaires, organisés selon une logique d’apprentissage progressive : 1. Introduction à la stratégie d’entreprise : définitions, niveaux, enjeux et finalités. 2. Les écoles de la pensée stratégique : évolution historique, grands courants théoriques, apport des auteurs. 3. Le diagnostic stratégique : analyse externe (environnement global et concurrentiel) et interne (ressources, compétences, capacités). 4. L’analyse du portefeuille stratégique : outils d’analyse (matrices BCG, McKinsey), arbitrages et décisions stratégiques. 5. Les stratégies d’ensemble : stratégies de spécialisation, diversification, intégration et croissance. 6. Les stratégies concurrentielles : domination par les coûts, différenciation, focalisation (niche), et approche fondée sur les ressources et compétences. À l’issue de ce cours, les étudiants seront en mesure de : • comprendre les fondements de la stratégie d’entreprise et son rôle dans la performance organisationnelle, • diagnostiquer les environnements internes et externes d’une entreprise à l’aide d’outils adaptés, • distinguer les différents types de stratégies adoptés par les entreprises selon leur contexte, • appliquer les concepts stratégiques à des cas réels ou simulés, à travers l’analyse de situations concrètes, • développer une capacité d’analyse critique et de synthèse stratégique. Le cours combine apports théoriques, illustrations pratiques, études de cas, quizz, travaux dirigés et évaluations formatives. Il constitue une introduction fondamentale à l’univers de la stratégie et prépare les étudiants à des enseignements plus spécialisés en master, dans les domaines du management stratégique, de l’entrepreneuriat, de la gestion de projets, de la conduite du changement ou encore du conseil en organisation.