Le rôle du contrôle de gestion dans la prise de décision : Cas de la sarl dylia market

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Date

2024-06-20

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Publisher

Universitité Mouloud Mammeri

Abstract

Le contrôle de gestion est le processus par lequel les managers s'assurent que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente pour atteindre les objectifs fixés par l'entreprise. Les dirigeants doivent utiliser divers outils pour contrôler, mesurer, gérer et analyser les activités de l'entreprise. Parmi ces outils figurent la comptabilité analytique, la gestion budgétaire et le tableau de bord. La fonction de contrôle de gestion est un allié précieux pour tout dirigeant, jouant un rôle crucial dans le bon fonctionnement de l'entreprise. Elle fournit en permanence des données essentielles sur les activités, aidant la direction à mieux comprendre les situations et à prendre des décisions plus éclairées. Le contrôle de gestion constitue également un système d'information, offrant aux décideurs les informations nécessaires pour prendre des décisions en accord avec les objectifs de l'entreprise. Dans le cadre de notre stage pratique au sein de l'entreprise SARL DYLIA MARKET, nous avons pu observer la contribution du contrôle de gestion à la prise de décision à travers ses outils, tels que le tableau de bord et le reporting. Ces outils permettent de transformer les informations de l'entreprise en données chiffrées destinées aux dirigeants, afin de prendre des décisions de qualité et d'assurer le bon fonctionnement de l'entreprise.

Description

105 P.:ill;30cm.(+cd)

Keywords

Contrôle de gestion, Gestion budgétaire, Prise de décision, Système d’information, Dylia market

Citation

Option:Audit et Contrôle de Gestion