Management participatif comme facteur de motivation des salariés Cas : Électro-industries (AZAZGA
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Date
2024-06-24
Authors
Journal Title
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Volume Title
Publisher
Universitité Mouloud Mammeri
Abstract
Ce mémoire explore l'impact du management participatif sur la motivation des salariés, en se basant sur une étude de cas de l'entreprise publique Electro-industrie.
Le management participatif est analysé sous l'angle de ses principes, ses enjeux, et les outils utilisés pour sa mise en œuvre. Cette approche de gestion, qui implique les employés dans les processus décisionnels, vise à améliorer leur engagement et leur satisfaction.
La motivation des salariés est ensuite étudiée à travers différentes théories et facteurs d'influence, permettant de comprendre les mécanismes qui poussent les employés à s'investir dans leur travail.
L'étude de cas de l'entreprise Electro-industrie met en lumière les pratiques spécifiques de management participatif et leurs effets sur la motivation des employés. Les données recueillies sont analysées pour évaluer l'efficacité de ces pratiques.
En conclusion, le mémoire démontre que le management participatif peut être un outil puissant pour renforcer la motivation des salariés, en favorisant leur implication et leur engagement dans l'organisation.
Description
100 P.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Gestion participatif, Management, Gestion ressource humain, Rémunération, Décision
Citation
Option:Gestion des Ressources Humaines