L’effet de la rémunération sur la rétention des salariés
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Date
2024-09-15
Authors
Journal Title
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Volume Title
Publisher
Universitité Mouloud Mammeri
Abstract
La rémunération est un levier essentiel pour la rétention des salariés, car elle répond à leur besoin de reconnaissance et de sécurité financière. Elle est perçue comme une juste compensation des compétences, du temps, et de l’énergie investis par l’employé. Une rémunération attractive, compétitive par rapport au marché, et accompagnée d’avantages (comme des primes, bonus, et bénéfices sociaux) peut inciter les employés à rester plus longtemps dans une entreprise. En revanche, un salaire jugé insuffisant ou inéquitable peut générer de la frustration et de l’insatisfaction, menant à une augmentation du taux de turnover.
Toutefois, l’effet de la rémunération sur la rétention est conditionné par d’autres facteurs, notamment l’évolution de carrière, la qualité de vie au travail, et la culture d’entreprise. En effet, une rémunération élevée ne suffit pas toujours à compenser un environnement de travail peu motivant ou une absence de perspectives. En outre, certains employés valorisent davantage l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, ainsi que le sens de leur travail. Ainsi, pour maximiser la rétention, les entreprises doivent adopter une approche globale de la rémunération, alliant rémunération financière et éléments non monétaires répondant aux attentes diversifiées des salariés.
Description
69 P.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Rémunération, Salariés, Turnover, Motivation, Engagement, Management, Rétention
Citation
Option:Gestion Des Ressources Humaine